70多年前是野战医院，南征北战；如今是医学救援的国家战队、国际战队，跻身广东省高水平医院重点建设单位；今年2月，被国家卫生健康委选树为全国公立医院党建示范医院。从小到大，从弱到强，解锁广东省第二人民医院（以下简称“省二医”）的成长密码，党建引领是根之所系、灵魂所在。
坚持党建引领破解“虚位”问题
党建引领实不实，紧要关头见分晓。党的二十大报告提出，要创新医防协同、医防融合机制。早在新冠疫情初期，省二医就在全国首创感控督导员制度，相关做法被推广到湖北武汉等地，研究论文在国际医学期刊《柳叶刀》子刊发表。
2023年，该院成为广东省医疗机构疾控监督员制度试点单位，建成全省首个传染病症候群监测预警系统。同年11月，医院收治省外输入的广州首例发热伴血小板减少综合征病例（新型布尼亚病毒感染），24小时内全流程完成从发现到报告、再到处置完毕，试点成效显著。
“我们建立了一套常态化的响应机制，从每月约15万人次的门诊患者信息中及早识别风险，进行针对性处理。”医院党委书记田军章介绍，该院党委主动对接省疾控中心，组织多部门协同推进，紧锣密鼓完成攻关。
医防融合的深度推进，离不开党建赋能。2021年，省二医开始打造“应急先锋”党建品牌，明确了听党指挥、科学救援、牺牲奉献、创新有为的精神内核。2022年，在海珠封控区内院前急救患者激增的形势下，医院党委靠前指挥，急危重症党总支、急诊科党支部书记唐柚青主动请缨，带队对接120，启动紧急预检分诊，帮助更多危重症患者得到优先救治。
创新阵地融合破解“三化”问题
如何避免基层党组织弱化、虚化、边缘化？省二医给出创新性答案。
首先，探索党建工作载体、方法创新。搭建跨领域共建、跨学科联动、跨专业教育研究的党建阵地平台；优化组织架构，依托学科群组建党总支，开展“午间会”跨学科支部共建活动，推动党建与业务联动。
在省二医，经常能看到党委领导带着职能部门，在中午拎着盒饭走进临床科室。“考虑到临床科室医护人员工作压力大，时间紧张，但同时党建工作也不能松懈，我们就合理利用碎片化时间，让职能部门党支部与临床科室党支部坐在一起，开短会、解难题、办实事。”医院党委副书记、院长瞿红鹰介绍，2022年至今，“午间会”已开展360余场次，围绕高质量发展目标，共上专题党课、共开座谈交流等，实现互学互联互通。
其次，探索党管干部、党管人才机制。全院党支部书记是内设机构负责人的比例高达92.86%；科室建立“三重一大”集体决策制度，党支部委员、科室骨干等参与科室集体决策，党员群众及时监督决策执行；创新科室管理核心组工作制度，将党的民主集中制等融入医院、科室发展；首创中青年干部培训班，开展党组织书记、党代表轮训。近5年，引育国家杰青等高层次人才357人，党员人数从2018年的740名发展为2024年的1130名，占全院员工的1/3。
医院积极探索党员专家服务基层有效路径，更大限度发挥党员先锋模范作用。2023年，医院与海珠区凤阳街道在全市首个新业态新就业群体综合服务中心共建第一个“健康加油站”，为外卖骑手开通救助绿色通道等。
此外，推进全院党组织与省内外各级基层党组织开展跨领域、行业、系统的党建共建。2021年，医院打造广东首个三甲医院党校——广东省第二人民医院党校，与暨南大学等高校党建研究平台合作，打造高质量党建和高质量发展理论研究共同体。
服务群众想在前破解“两张皮”问题
“9年的心病，没想到短短几天就帮我们打消了。”清远市龙坪镇青石村的明叔对省二医连连点赞。确诊严重风湿性心脏瓣膜病后，因手术费用高，他一直没有入院治疗。下沉乡村的党员医生王永刚听说后，立即联系省二医一站式服务中心，为明叔提供“叮呗医生”远程问诊、“医捷惠”绿色就医服务。心血管外科党支部与一站式服务中心还为明叔争取到12万元的公益救助资金。几天后，明叔安心入院，成功接受手术。
“医院坚持将党的政治优势、组织优势转化为高质量发展新优势，从就医难点中寻找改革发展的切入点。”田军章介绍。
明叔享受的“叮呗医生”远程问诊服务，是省二医重点打造的智慧医疗服务的其中一项。2014年，开创全国首家互联网医院；2018年，建成全国首家智慧医院；2022年8月，发布全国首个智慧家庭病房……医院不断创新，将智慧手段融入服务各领域、发展各环节。同时，运用信息化技术优化服务流程。建立一站式智慧化预约系统，实现多项检查一次预约，患者可获得一对一全流程服务，截至目前，总服务40余万人次。
（省二医）
栏目：党建赋能促发展
