▲谭士翠
“解放前，国民党统治下的中国医院，面对初登中国的欧美医院管理思想多为效仿，几无创新。到上世纪五十年代中期，新中国的医院转而采用苏联医院管理模式。这个时期也被很多史学家称作中国医院管理的‘早期雏形’阶段，以模仿为主，没有完整的理论指导，更未形成自己的医院管理系统。很多人认为向谁背学并不重要，关键是保证医院遵循医疗规律向患者提供高效的医疗服务，这才是医院管理的终极目的。”这是阅读《解密华西》给我深刻印象的一段话。一个医院的发展跟每一位医务人员息息相关，读完这本书，给工作中的我留下很多启发和深入思考。
1958年前后，那时7岁的石应康自然不知道，国内疾风骤雨的极左思潮也迅猛地刮进宗旨本在治病救人的医院，使得稚嫩的中国医院管理受到重挫，管理上越来越偏离客观规律。转眼到20世纪60年代初期，国家卫生部拨乱反正，出台医院工作条例和规章制度，倡导医院以医疗为中心并不断提高医疗质量，在紧要关头扭转医院管理的倒退趋势，使医院管理秩序逐步恢复正常。
作者通过这些内容让我们了解到医疗的背景和现状，改革和创新需要特别大的决心和努力。从石应康接受担任华西医院院长一职开始，期间招贤纳士，管理创新，带领华西节节高升；让我感受到华西医院改革成功背后是理想、意志和情感的紧密融合。
“一定有比管理者懂内情”的人。为此，我也给自己定一个方向，瞄准方向，制定策略，分步实施，达成目标！正如书中石应康院长所言：要有正确的价值观及方向，尽我们最大的努力做个正能量的人。作为一名医护人员要追求人类真善美与奉献，传递社会正能量给每一位你所服务的患者。
（作者单位：深圳大学附属华南医院）
