用党的人才观激活医院发展

□江门市中心医院蓬江分院

“二院能看什么病？”两年多以前，江门市中心医院蓬江分院（原江门市第二人民医院）——这家位于市中心的二甲医院门庭冷清。

如今，该院每天车水马龙，市民赞道：“这家医院专家多，很多病都能治，不用往大医院挤了。”

医院蝶变的背后，正是源于“变”。人才，是江门市中心医院蓬江分院实现高质量发展的坚实阶梯。在党建引领下，全体干部职工与时俱进、创新发展、勇往直前的豪情满怀，描绘一部激昂奋进的高质量发展诗篇。

夯实人才之“基”

江门市中心医院蓬江分院有47年的历史，但由于种种原因，医院发展得不愠不火。

2019年12月，原江门市第二人民医院与江门市中心医院组建紧密型医联体，正式挂牌为“江门市中心医院蓬江分院”，总院麻醉科主任王远胜担任分院院长。随后，江门市中心医院蓬江分院开始探索一条“重生之路”。

对于刚上任的王远胜来说，摆在眼前的是一块难啃的“硬骨头”，医院沉疴痼疾多年，旧模式、旧思维难以改变。医院如何管理，如何实现跨越式发展？这些问题萦绕在他的脑海里。

深入调研后，王远胜迅速作出决定：“从用人的工作做起，亦以用人的工作为终。”而用人，要先用好原有的人才。

此时医院却人心涣散，30多位职工提出调动申请，临床经验十分丰富的骨科医师潘月帆是其中一位。以前，他向医院提的建议无一回复，有人还说他没事找事、多管闲事，他自觉“献计无门，很没意思。”

在与王远胜交谈后，潘月帆对医院发展充满信心，表态不走了，而且越干越起劲。在这两年多时间里，他为许多患者解决了骨科方面的病痛，将骨科搞得有声有色，患者无不交手点赞。

王远胜与职工一次次敞开心扉交谈，让不少原先准备申请调离的职工纷纷按兵了，原来无精打采的职工开始活跃了，“军心”稳定了。

2021年，江门市高层次人才李鹏飞加入江门市中心医院蓬江分院这个“大家庭”，担任党委书记，他与王远胜的想法不谋而合。李鹏飞说：“公立医院里的党建引领工作，最难就是做人的工作，员工看领导是做事的，有担当的，有人情味的，才肯掏心跟你干事业。”

自此，书记、院长带领新一届院领导班子成员，一手抗疫情，一手抓发展，内引外联，带领干部职工踏上了第二次创业的艰苦征程。

夯实人才之“基”，激发了医院发展的活力。

汇聚人才之“优”

2021年底，原江门市中心医院副院长廖勇彬被引聘到江门市中心医院蓬江分院，他将一个国家级重大科研专项课题——电生理适宜技术引进到该院实施。

仅三个月时间，在廖勇彬的带领下，医院建起了江门市第一个电生理医学中心。该技术采取可视化电生理标准诊断和治疗，能实时精准诊断及治疗功能障碍性疾病，可应用于男科、妇科、产科、神经外科、骨科等疾病，很多患者闻讯而至。不久后，电生理医学中心便以全国最高分的成绩通过国家卫生健康部门的督导验收，2021年12月5日获颁《电生理适宜技术真实世界研究和推广应用》项目技术培训中心牌匾和证书，被确立为该项目的省级医疗培训教育基地。

在廖勇彬团队的努力下，电生理医学中心实现了从无到有，由江门市首个电生理医学中心到省级医疗培训教育基地的跳跃。

今年1月，医院又引进原中山博爱医院妇产科主任医师栾峰，由他任妇产科主任。栾峰虽然来院时间不长，但已带领团队完成腹腔镜下的卵巢癌分期手术，巨大子宫肌瘤剔除术、卵巢囊肿剥除术、骶韧带悬吊术等。他以精湛的技术和无私的品格让身边的搭档和患者诚服。临近春节时，他连续上班30多天未休一天假。他说：“医者父母心，哪有婉谢患者之理。”

一花独放不是春，百花齐放春满园。医院于2021年修订人才引进管理制度，并启动“520”人才引育工程，为人才引进和培养提供了制度保障，以“筑巢引凤”的方式，加快高层次人才引进工作，贯彻落实市委“人才倍增”工程。

至今，医院已引进博士5名，硕士10名，待入职高级职称人员及硕士研究生以上学历人员20名。此外，医院充分利用医联体的优势，聘请江门市中心医院麻醉科、呼吸科、康复科、妇产科、儿保科、外科、骨科等专家担任相关科室学术带头人。

2021年，该院门诊总诊疗人次同比上升69.3%，手术量同比上升76.23%，重点专科实现从“有”到“优”的转变，医、教、研、管实现全面发展，医院综合实力显著增强，有效推动了区域医疗水平的提升。

汇聚人才之“优”，医院的学科建设水平得到了快速提升。

搭建人才之“家”

医院全面深化人才发展体制机制改革，不仅需要创造一个开放包容的大环境，善于激发各类人才“想干事”“想创业”的信念，也需要搭建大有可为的好平台，让各类人才“干成事”“创成业”。

为进一步加强党医融合，江门市中心医院蓬江分院围绕“如何为人才搭建好干事创业的平台”这一党建课题，通过“软硬兼施”的文化建设，营造出能让员工做得舒畅，乐于创先争优的平台。

在硬件上，医院内所有楼房进行外墙粉饰，整栋楼美化升级；在楼内、科室内增设和布置多种文化设施，以及增设“音乐门诊”“亮灯工程”“前线服务中心”等，舒缓医患压力。此外，医院引进一批先进医疗设备，添置了各类必要的新一代医疗检测和诊断器械，如电子胃肠镜、CT、救护车等。

在软件上，江门市中心医院蓬江分院十分注重文化建设，自下而上提炼医院精神、院训、愿景、使命，打造了一支政治素质过硬、业务水平领先、服务理念至上的医疗铁军。医院还通过举办先进标兵竞选活动、职工趣味运动会等丰富多彩的活动，使职工精神面貌有了天翻地覆的变化。

医院实施“走出去，请进来”的长期计划，增加医务人员知识更新的机会。聘请香港中文大学、南方医科大学南方医院等知名专家定期到医院授课，做技术指导；与新苗公益项目创始人、上海交大新华医院脊椎中心主任杨军林教授共建江门“新苗脊椎侧弯筛诊治协作基地”，为医务人员提供更高层次的业内平台，为江门脊椎侧弯患者提供优质便捷的医疗服务；分期分批派医务人员到外地或江门市中心医院跟班学习。

医院用心育才，人才用心服务，患者的满意度也提高了。2021年，该院病人满意度达到96％，收到群众感谢信、锦旗60余件（面）。近日，一位右膝关节损伤功能受限的患者刘女士把一封感谢信和一面锦旗送给江门市中心医院蓬江分院外科，她说：“外科医生护士工作认真负责、医术精湛，对我像亲人一样，感谢你们的精心治疗和悉心的照护。”

搭建人才之“家”，才能让人才引得来、留得住、育得出、带不走，从而实现“一花引得百花开，百花捧出盛景来”。