勇于担当 主动作为 争当领头羊

本报讯 7月29日，2016年省卫生计生委直属单位半年工作会议在广州召开。26个委直属单位主要领导围绕“抓班子、带队伍、促改革、谋发展、强内功、建高地”作汇报发言。省卫生计生委主任、党组书记段宇飞就如何加强委直属单位建设作了题为《勇于担当 深化改革 争当全省卫生计生事业发展的领头羊》的讲话。他强调，委直属单位是全省卫生计生服务体系的龙头，是推动卫生计生事业改革发展的重要力量、重要助手和重要智囊。加强委直属单位建设，对于推动全省卫生计生事业发展，保障人民群众身体健康、落实计划生育基本国策具有十分重大的意义。省卫生计生委领导，委机关各处室、省中医药局、委直属单位党政主要负责人和办公室主任参加了会议。

抓班子带队伍 夯实事业长远发展基础

段宇飞指出，一个单位的建设和发展，关键靠班子。委直属单位要从促进事业长远发展的高度出发，牢牢抓住班子这个“龙头”，把握干部队伍这个“骨干”，切实抓好班子带强队伍，提高单位的建设质量和水平。一要坚持思想建党。首要的是以党的理论武装头脑；核心在于牢固树立“四个意识”；关键是以党的理论指导工作。二要坚持文化建院。要打造“四种文化”,即核心价值文化、制度文化、精神文化、廉政文化。核心价值文化，体现了单位和广大职工的核心价值观，是推进发展的“灯塔”，是鼓舞人心的“号角”，是规范行为的“标尺”。制度化管理是单位从粗放式管理走向精细化管理的必由之路。直属单位要着力营造本单位的制度文化。营造制度文化的前提是具备健全完善的制度体系；关键是形成人人遵守制度的自觉。有制度不执行，比没有制度危害还要大。要强化制度的执行力，形成用制度管人、管事、管物、管权的良好局面。精神文化，朴素来讲就是一个单位、一个团队、一个人内化于心、外化于形的精气神。其包括：团结和谐的文化、务实重干的文化、奋发进取的文化、爱岗敬业的文化。廉政文化建设是拒腐防变的基础工程。营造廉政文化，首要的是要以教育为先；其次要以案治本；再次要加强监督。直属单位要充分认识加强文化建设的重要性，重视和培育符合单位实际的文化理念，不断增加单位的凝聚力和战斗力。

勤沟通善协调 建立和谐融洽关系

段宇飞强调，委直属单位是委机关职能的延伸，与委机关既是上下级的关系，也是一个共同体。委机关和直属单位要树立荣辱与共、同舟共济的理念，增强大局意识、责任意识、服务意识，加强沟通协调，着力建立和谐融洽的关系，共同推动事业的发展。他提出，在建立和谐融洽关系上，委机关要切实履行好“领导责任、组织责任、协调责任和监督责任”；直属单位要“敢于担当、严于执行、善于参谋、勇于改革”。委机关对直属单位的领导责任，主要体现在政治、政策和宏观上，为直属单位的发展把好方向。委机关对直属单位的组织责任，就是要结合我省工作实际，及时部署，确保直属单位干事有方向、工作有组织、推进有目标。委机关对直属单位的协调责任，就是要加强沟通协调，建立上下和谐关系，形成合力推进工作。委机关对直属单位的监督责任，就是要围绕卫生计生工作大局和中心任务开展监督检查，维护上级权威和政令畅通，及时发现和纠正工作中的失误和偏差，将关口前移，预防腐败问题发生。直属单位要敢于担当，遇到艰巨任务，挺身而出、主动承担；碰到难题，知难而进，迎难而上；出现问题，主动负起责任；面对失误，敢于承担责任。执行力事关卫生计生事业成败，尤其是直属单位，对委机关作出的决策部署，坚决不折不扣执行，决不能想干就干、想怎么干就怎么干、想不干就不干，自行其是，放任自流。要充分发挥直属单位优势，为委里的科学决策提供有力支撑；要牢固树立改革创新意识，争当全国深化医改的排头兵。

促改革谋发展 切实树好事业发展的标杆

段宇飞指出，委直属单位作为全省卫生计生各个行业的“龙头”，其地位决定了必须要当好标杆、争做领头羊。一是争当现代治理的标杆；二是争当创新发展的标杆；三是争当人才建设的标杆；四是争当优质服务的标杆。城市公立医院的改革要求委直属单位要加快建立现代医院管理制度，实现医院管理科学化、精细化、现代化，加快提升医院综合治理能力。在当前医学面临众多难题和重大挑战下，医学创新尤为重要。委直属单位要按照今年省委、省政府提出构建医疗卫生高地的决策部署，打造创新平台，整合政府、医疗卫生单位、社会各界的力量，以重点专科、重点实验室、重点人才、重点项目为抓手，推动医教研产联动，在医疗卫生各领域拔尖发展，加快提升核心竞争力和影响力。人才是事业发展的第一资源，也是根本保障。直属单位要把人才队伍建设作为单位业务能力建设需要解决的首要问题，落实好高层次人才计划，加强单位的人才队伍建设，想方设法以事业留人、以待遇留人、以感情留人。要树立以人民为中心的理念，想群众所想、急群众所急，优化办事流程，简化办事手续，方便群众办事。通过优化服务，使人民群众能够感受到省级卫生计生行业部门的优良作风，切实为全系统树立标杆、当好模范。

赵莹 文 陈平 摄