李铁钢：用心培训，提升非洲埃博拉防控能力

中国援加纳公共卫生师资培训队专家、广州市疾控中心副主任医师

刚入非洲时，我们也曾怀疑，我们能做好吗？然而，在微信群里，国家卫生计生委的领导只回复了六个字：“用心做，没问题。”

启动首次培训在援非现场并不顺利。浙江队所在的马里刚发生大规模暴乱，生命安全受到威胁。我所在的加纳多年受英国殖民影响，自称受过西方高等教育的卫生部官员与我们交流总是高高在上，各项工作推进缓慢。面对困难处境，我们迎难而上。考虑到部分培训对象无医学背景，我们从复杂的疾病控制宣讲理论中提炼出简洁的防病短语，No contact no disease（没有接触就没有感染），Time will save your life（时间可以挽救你的生命）。朗朗上口的短语，让来自基层的志愿者当时就明白了其中的道理。针对大家可能提出的问题，我们储备的资料就长达15页。我们的用心做换来首次培训开门红，学员们给予极高评价，加纳国家电视台进行长达3分钟的专题报道。

分享SARS经验，是本次我国培训的一大亮点。如何让学员在短时间内真懂、真信、真用我国的防病理念是我用心琢磨的问题。培训现场，我将一个个鲜活的数据、一幅幅极富冲击力的图片向学员展示，当时的中国，在不到1个月时间，SARS病例增加2倍，每10个感染者中就有2个医治无效而死亡。在这样的开场下，学员们的目光惊呆了，他们开始聚精会神地聆听我介绍我国应对SARS过程中总结出的一系列防控经验。逐渐地，学员们对我们的防控措施会意地点头认可。

加纳医务人员曾与我方进行过一次各自设计的防护服穿脱顺序污染检验。检验现场，双方均在防护服上涂上厚厚的荧光示踪粉。在荧光灯的照射下，加纳的医务人员在领口、袖口、甚至面部均有不同程度的污染，而我们的队员却是完美的零污染。从那以后，防护服的穿脱全部由中国专家授课。

从一开始培训，我们就反复思考，培训内容是否对加纳有用。我们设计出一套培训评估问卷，对同一学员培训前后进行对比调查。首期培训前调查的109人数据显示，培训对象对于埃博拉防控知识知晓程度高于预期。依据调查结果，我们认为，单方面盲目开展填鸭式培训在加纳不可行,于是立即调整培训策略，重点提高实践培训的广度和深度。结果显示，培训前参训人员平均分为59分，培训后达到92分，知识知晓得分整体提升56%。