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广东卫生健康综合版 家庭医生式服务试点工作进展如何? 东莞深化医药卫生体制改革<br>逐步缓解群众看病就医问题 无影灯下肩负神圣使命 好军医吴朝晖 深圳首次公开挂牌出让医疗用地使用权 落实改革工作任务的保障措施

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无影灯下肩负神圣使命 好军医吴朝晖

郑梦蕾 田乃伟

▲图为吴朝晖(左二)与科室同事探讨患者病情。肖金 摄

吴朝晖,湖北赤壁 人,1965年3月出生,现 任武警广东总队医院 心血管内科主任。从 医几十年创造和演绎许 多“危重病人抢救”的神 奇故事。他总是站在患 者的位置上考虑,坚持 不开大处方、不做不必 要的检查,医疗费用能 省就省。在自己身患肺 癌的情况下,仍然带病 坚持在医疗一线忘我工 作,用自己的健康换取 病人的健康。他尊重生 命、热爱患者、崇尚科学、 刻苦钻研、正直做人、廉 洁行医,被誉为“医德高 尚的模范军医”。

“癌症再可怕,也抵不过辜负病人的那颗心。所以,只要我还能站着,还能动,就要履行约定,治病救人。”这是被誉为“医德高尚的模范军医”的武警广东总队医院心血管内科主任吴朝晖常挂在嘴边的一句话。

救治病人高于一切

2013年7月的一天, 晚上10时许,一个危重病人被推进医院走廊,这名脑栓塞患者脸色苍白,呼吸困难。医学临床证明,这种病的死亡率在90%以上,随时会有生命危险。“快!快进手术室!” 做完4台手术的吴朝晖见状急促地说。造影、穿刺、介入。5个多小时抢救,患者转危为安。走出手术室,吴朝晖只觉得两眼发黑,他连忙抓住门后的把手,险些摔倒。谁也没想到,第二天上午,吴朝晖自己要接受肺癌切除术。

一周前,吴朝晖感到身体异样,在同事们的“押解”下他勉强去做CT检查。诊断结果:肺癌晚期。吴朝晖淡淡地对眼圈已红的同事说:“没事,我早就有预感。”说完,又走进手术室,做了那天最后一台手术。

“老吴这个病是累出来的。”院长跟记者说,他是个拼命三郎,一心想着怎么抢救病人。有一次吴朝晖为抢救一个病人,62天吃住都在病房。那是去年1月,一位患者被诊断为急性心肌梗死。抢救期间,短短20分钟她心跳5次停止。吴朝晖组织医护人员全力抢救。为防止出现脑死亡和多器官衰竭,不停地对其实施心脏按摩,两分钟一次。险情接连不断!患者多次出现胰腺功能衰竭、败血症等危及生命的症状。吴朝晖把铺盖搬到病房,通过网络和电话向国内外40多名专家学者请教。终于,在吴朝晖悉心治疗下,患者2天后心跳恢复,14天后撤除呼吸机,第62天肝、胰腺、肾功能恢复正常。打破了人体大脑缺氧8分钟不可逆脑死亡的医学理论。

一身正气两袖清风

吴朝晖从军行医20多年,始终一身正气,从没开过一个大处方,没收过病人一个红包。

2012年11月,患者时某是个心肌梗死病人,吴朝晖成功治疗过多例,就没有把他列入特殊病号收冶。不料,患者儿子误以为吴朝晖暗示要“红包”。一天晚上,患者儿子悄悄溜进吴朝晖的办公室,把一个信封夹在病历里递给吴朝晖。“兄弟,你这个病历太值钱了吧。”吴朝晖笑着把信封推了回来。第二天,这位患者的儿子拉住吴朝晖的手说,“你不收钱,我就从楼上跳下去!”并把一个厚厚的“红包”使劲向吴朝晖白大褂的口袋里塞。吴朝晖情急之下只能把钱收下。

一周后,这位患者的儿子办理出院手续时,才发现医疗费有人替交了3000元,而日期正是他送出“红包”那天。握着转了一圈又回到手中的钱,患者的儿子感触地说:“病人送‘红包’就为图个心安,像吴主任这样不收钱也让人心安的医生太少了!”

吴朝晖不仅自己不收红包,还常常告诫身边人员不能收红包。他带头“约法三章”:不接受病人的宴请,不接受病人的礼金,不找病人及亲属办事。

2012年底,华南植物园职工蒙某的父亲突发脑出血送到医院,几次出现昏蹶。在吴朝晖精心治疗下,蒙父一次次转危为安。事后,他们给吴朝晖送礼、请吃都没如愿,连几张植物园参观券也被退了回来。蒙家父子感到,吴主任的人品就像植物园里那一盆盆盛开的君子兰,高洁、幽雅、不事张扬。从此,每年春节,蒙某都要精心挑选一盆兰花,坐上一小时的公交车,亲手送给吴朝晖。

悉心相助倾囊相授

“吴主任对我们就像严师慈父一样。”林巧芬话一出口,眼泪就在眼眶里打转。小林毕业于南方医科大学,刚分到心内科时就听到有人议论:“内科医生加班熬夜成名晚,干啥也比这行强。”她感到很失望,整天想着“跳槽”的事。时任副主任的吴朝晖找她谈心,“作为军人,服从命令是天职;作为医生,救死扶伤是天职,你怎么能临阵脱逃呢?”小林学的不是心内专业,吴朝晖手把手教她,鼓励她勇敢做第一次造影、第一次穿刺、第一台手术。在她身后一站就是手术全程。

一次,患者赵某慕名来找吴朝晖。院领导考虑他刚做完化疗,安排林巧芬做手术。吴朝晖执意要在介入室外观察。险情不期而遇。手术进行到40多分钟时,突然,患者血压骤降,心脏大出血。这是手术中罕见的“心脏连塞”并发症!林巧芬吓呆了。吴朝晖拔掉输液针头,顾不上穿铅衣冲进手术室。5个小时过去了,赵某化险为夷。走出手术室,吴朝晖没有批评林巧芬,而是让她把这台手术的经验和教训写出来。吴朝晖先后修改了8次,直到小林弄懂为止。他还结合这次案例进行了一次讲座,把多年临床经验总结出的10种紧急应对措施传授给大家。

谈起吴朝晖给医生修改手术报告的事,大伙都感到像过“鬼门关”,吴朝晖要求他们抄写一遍、打印一遍、叙述一遍,错个标点符号都不行。副主任雷弈棋感动地说:“吴主任毫无保留地把掌握的知识掏出来,每完成一次手术报告就像又做了一台手术。”如今,心内科7名医生人人可以主刀。

“心脏手术介入治疗是个新型医疗行业,当心教会了徒弟,饿死了师傅。”有人很不理解地劝他。吴朝晖总是报以淡淡一笑。他经常鼓励年轻人敢于否定他、挑战他、超过他。医生韩志远对糖尿病患者合并脑梗死研究产生兴趣。吴朝晖把自己的临床记录送给他,上网给他下载资料,遇到难题俩人一起探讨到深夜。韩志远把写好的初稿拿来给吴朝晖审阅,吴朝晖诚恳地提出修改意见。刊发时,吴朝晖却偷偷地划掉自己的名字。后来,韩志远的学术论文获得武警部队科技进步奖。吴朝晖请他给大家讲一课,自己则谦虚地坐在台下认真做笔记。

12年间,吴朝晖先后为广东、湖南、江西、安徽等省的边远贫困地区培养80多名业务骨干。患病后,他拉住院领导的手说:“我的时间不多了,要和病魔赛跑,争取再用5年,带出一个一流的团队。”

吴朝晖就是这样一个用意志战胜自身病痛、用高尚医德和精湛医术为别人趋走病魔的人,一名在无影灯下肩负神圣使命的好军医。

(郑梦蕾 田乃伟)

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