清远市中医院探路“医联体”

清远讯 2013年下半年，清远市中医院(以下称总院）先行先试,与阳山县人民政府签订五年紧密合作办医协议，全面托管阳山县中医院。该院以公益为主线，以“管理理念一体、运营方式一体、医疗科研一体、绩效方案一体、成长方式一体”为抓手，着力提升阳山县中医院（下称分院）综合服务能力，使县域群众享受到市级优质医疗技术服务，有效缓解了群众看病难、看病贵问题。

理念“下沉”，托管求新 托管期间，分院所有制性质、职工身份、财政投入、卫生政策、收费标准、职责任务不变。总院前期通过先进的管理、技术、人才、设备等“输入”方式，提升分院的服务能力；中后期通过加强设施建设、人才培养、完善机制等方式，提升被托分院自身技术水平。

管理“下沉”，变革机制 以理事会管理机制形式托管，在全市率先建立“紧密型”医联体模式。理顺分院运行机制，实行总院、分院同质化管理。加强分院班子建设，总院选派管理经验和临床经验丰富的院级领导班子成员到分院兼任副院长、科室主任等职务，进一步完善管理制度和优化服务流程，把总院的先进管理理念融入分院，如在分院修订完善重大疑难病例讨论、护理管理制度和质控标准等核心制度，开展病历书写规范化、三基等专题培训，提高医疗卫生质量和管理水平。

专家“下沉”，提升技术 总院派出2名主任医师、1名副主任医师、1名医学博士和多名硕士研究生常驻阳山分院，结合医院发展需要和当地患者需求，引进新项目、新技术，开展中西医结合治疗内分泌疾病、甲状腺、脑病、心血管病、痛风、老年痴呆、腰椎间盘突出症、肛肠、肿瘤疾病等项目，其中多项技术填补了阳山医疗技术空白。开展各类手术56例次,较上年同期增长273%,开展骨科微创手术19例,实现了这项手术的“零”突破，弥补了分院医疗技术上的“短板”，增强了中医特色。

信息“下沉”，转型升级 总院充分运用科技创新，利用三级医疗服务网络的区域龙头作用，投入近百万资金对分院远程网络医疗服务平台、远程心电影像会诊系统、网络双向转诊系统等信息系统进行改造，完善网络，实现信息传输与共享，为降低患者的就医成本、经济负担和在诊治疑难重病、抢救急重症病人领域发挥了重大作用。

三甲“下沉”，优质共享 总院把提升医疗质量和服务效率放在首位，使三甲医院的优质资源真正地下沉到分院，让群众用“二甲”医院的医疗费用，享受到“三甲”专家优质服务，减轻了病人的经济负担,实现了当地百姓足不出县便可享受省市“三甲”医院的优质医疗技术服务。据统计，今年分院第一季度的门诊量为8757人次，同比增长34.27%；出院496人次，同比增长18.37%；手术56例次，同比增长273.33%。

（清远市中医院）