小“网格” 大“作为”

阳江讯 近日，在阳春市召开的流动人口网格化服务管理现场会上，阳江总结了流动人口服务管理网格化管理的经验做法和所取得的成效。

会上获悉，阳江市在流动人口服务管理网格化管理方面积累了一定的经验。一是政府主导。积极协调辖区公安、工商、卫生计生、人社、住建、民政、信访维稳等部门，充分发挥志愿者、老党员、老干部、楼（巷）长的作用，搭建“政府全面主导、社区组织联络、单位责任共担、群众广泛参与”的流动人口网格化管理组织架构。二是科学划格。将社区居委会划分成若干个网格，每个网格约300~400户，以网格为单位定人、定位、定责。三是组建队伍。在每个网格内配备一名巡查员、治安员、计生专干、计生协管员以及若干志愿者、老党员、老干部、楼（巷）长对该网格内的流动人口、户籍人口的计生、治安管理、消防工作、出租服务、环境卫生、社保医保、宣传教育、社会公德等进行服务管理，显现综合性社会管理态势。如春城街道投入近40万元，成立了专门工作机构，招聘了6名协管员，有力地推动了基层工作的开展。四是加强培训。各地计生、公安、工商、住建、城管、民政等部门联合对网格管理人员进行业务培训，组织他们学习相关政策法规和知识，提高网格管理人员综合素质。五是明确职责。网格管理人员各司其职、各负其责。工作职责包括：流动人口信息采集、登记、建档，出租屋业主计生责任书的签订，计生信息整理上报，协助做好治安管理、工商管理、城管等。同时，还建立健全人口信息采集、登记、建档制度，情况报告制度，网格管理人员每日巡查制度和工作考核制度等。

该市通过推行网格化管理，初步建立了流动人口基本信息库，实现了流动人口计生服务管理全覆盖。

（郭瑞利）